|

Социальная стратификация
С другой стороны, нет серьезных оснований полагать, что существует какая-либо
постоянная тенденция в выравнивании профессионального профиля. Ни приведенные
выше данные, ни отмеченная громадная профессиональная градация внутри
большинства современных крупных корпораций и ничто другое не подтверждают
наличность такой тенденции. Внутри каждой профессии, в соответствии с ее
природой, существуют несколько ограничений изменения профиля стратификации. Эти
ограничения располагаются между " слишком сильным" и "слишком слабым"
руководством. Когда в учреждении слишком большой слой руководящих и управляющих,
мы говорим о "слишком сильном руководстве", которое ставит все учреждение в
невыгодное положение по сравнению с другими. В результате такая плохо
"оформленная" группа или самоуничтожается, или поглощается другой, или,
оставаясь таковой, распадается под бременем верхних слоев. То же можно сказать и
о "слишком слабом" руководстве или о слишком большой доле нижних слоев и малом
удельном весе руководящих уровней.
1 Chessa F. La classe medie // Revista Italiana di sociologia. 1911. P. 62—83;
Michels R. Sulla decadenza della classe media industriale antica e sul sorgere
di unaclasse media moderna // Giornale die Economists 1909; Schmoller G.
Grundriss der Allgemeinen Volkswirtschaftslehre. Bd. 2. SS. 527—528.
2 Chapin.F. S. A Theory of Synchronous Culture Cycles // Social Forces. 1925.
Vol. 4.
Листать страницы: 1 2 3 4 5
6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 |