|

Социальная стратификация
Возьмем ли мы средневековые гильдии (взаимоотношения между профессиональными
группами мастеров, учеников и подмастерьев), или руководство римской
католической церковью папами и кардиналами, или дистанцию во власти главы
государства и его подчиненных в руководстве государственными делами, или
дистанцию между владельцем предприятия и его служащими, или меняющееся
руководящее влияние ректоров одного и того же университета, или степень влияния
командующих одной и той же армии — повсюду мы увидим, что во всех этих
профессиональных объединениях руководящая власть глав одного и того же
учреждения не представляет собой чего-то неизменно застывшего на все периоды, а
чувствительно колеблется с течением времени. Власть Григория VII или Иннокентия
III была больше власти других католических пап. То же можно сказать и о любом
другом профессиональном учреждении, частном или общественном.
Изменяясь во времени, высота профессиональной стратификации колеблется также и в
пространстве, от одного учреждения к другому, от одной профессиональной отрасли
к другой. Нам говорят, что управление на предприятиях Форда более авторитарное,
чем на многих других предприятиях. Личное влияние ректоров различных
университетов опять же отличается. В военной сфере высота профессиональной
стратификации между командующим и солдатом намного выше, чем между руководителем
исследовательского института и научным работником. Профессиональное поведение
солдата, особенно во время войны, полностью зависимо от его "босса", а роль
солдата в руководстве армией почти равна нулю. В то время как научный работник
более независим от своего "босса". Метод исследования, процесс и результаты
определяются компетентностью самого ученого, а не приказами его руководителя.
Все это иллюстрирует флуктуации высоты профессиональной стратификации в
пространстве.
Резюмируем сказанное: точное измерение высоты профессиональной стратификации
почти невозможно, тем не менее попытка хотя бы приблизительно ее измерить не
даст никаких ровным счетом законных оснований считать, что существует постоянная
тенденция в ее колебаниях.
7. Флуктуации этажности (градации) профессиональной стратификации
Здесь мы обнаруживаем большее разнообразие рангов в различных профессиональных
группах, начиная от двух "этажей" (фермер и его работник, ремесленник и его
ученик) и кончая "20, 4$) или 60 рангами служащих в больших профессиональных
учреждениях. лСреди многочисленных факторов, порождающих градации, выделяются
два: природа профессии, а в рамках одной и той же профессии — размеры
профессиональной организации.
Листать страницы: 1 2 3 4 5
6 7 8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 |